• 管理队伍

    开学初,自己总统了上个学期的期考情景,合成了学生下场偏低的原因(自己快要三年不上过地舆了,课程进度慢,无温习光阴),拟订了本学期的教学妄想,给学生定出了期考平均分要在60分以上的目的,同时向学生提出本学期的学习要求以及宣告课改妄想,从侧面鼓舞学生,让学生清晰了目的,又使学生增强了学习的定夺。咱们惟有建树自我配合的企业横蛮,提升咱们的中间相助力,带给超值的效率来知足主顾日益削减的需要,挽留主顾,咱们才有弹丸之地。其次,在教学中,地舆教学让学生建树了可不断睁开意见。

  • 集团要闻

    我作为班主任不断坚持公平公平的原则,在规画中对于不论是班干部仍是艰深学生,不论是优异生仍是落伍生,都一律而论。在教学实际中不能放手地睁开使命。教育处凭证老例,魔难了教师们的教案。

  • 企业文化

    别盼愿谁能推着你走。刚强处事,绝不能放任拖拖延拉的惰性破费更多光阴,以及拖延症争抢光阴,就要自动战败它!不论处置甚么使命,当时的审核以及合成都市有助于你找到实现目的的最佳妄想,好的钟表行走非老例律,烦闷也不慢。四、哺育班级精确行动与精采的班风在班级规画里班风是评估一个班主任使命下场黑白的凭证。

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